【編譯成怡夏整理報導】你聽過長城和熊貓等品牌嗎？有個響亮的名字，容易被記得。有些中國企業想抄捷徑，並採取廣為人知的品牌名稱，希望能夠將自己的品牌行銷全球。

國際先鋒論壇報報導，中國高階領導早就靜悄悄地鼓勵中國企業在海外建立經營，取得外國資產，並轉型為跨國企業：換言之，讓他們在漸漸被沃爾瑪、微軟和可口可樂主導的全球市場更具競爭力。直到最近，中國企業似乎真正抓住了這個訊息。今年，中國電腦製造商聯想接下IBM個人電腦訂單。中國最大公司之一的Haier則在上個月則收購May-tag。同時間，中國最大國營汽油巨人出價185億美元收購全球最大的汽油公司Unocal。

在被IBM收購後，中國最主要的電腦製造廠商聯想過去不為世人所知，突然在一夕之間成為世界第三大電腦製造商，僅次於戴爾和惠普之後。

專家表示，不管這些交易成功與否，都是中國經濟快速崛起和進軍全球野心的象徵。「中國政府已準備好，將國內前100到150名的企業推向國際市場。」一名法律公司中國業務主席傑克．黃表示：「政府把這當成是一個試驗場地，想看看這些企業在國際競爭中挺不挺得住。」

有些中國企業的優勢在於與世界大公司有多年經營夥伴關係，讓他們見識到一流產品的製造流程。然而，分析家認為，中國企業遇到最嚴重的問題在於缺乏國際經驗，和行銷管理組織。這也是為什麼聯想今年取得IBM個人電腦生意後，要求其經理人繼續留下來，用紐約那一套運作整個公司。

分析家會疑慮是因為大部分的合併都失敗了。他們認為這麼做有其難度，因為中國較少「合格的管理團隊」。不過這並沒有讓中國全球化的腳步放慢下來，過去一年，英國路寶汽車製造商就被中國至少三家汽車製造廠商詢問過。許多中國企業也不惜花費重金聘僱外國律師與顧問。另外中國企業也有國營銀行、私人公平基金以及公司軍事費用在背後撐腰。

分析家表示，成為全球工資最低廉的勞工市場，不再是中國唯一的野心。這也是中國企業家雜誌在封面故事問：「中國該買下沃爾瑪嗎？」的原因。